"Empowerment" in der Organisationsberatung meint die strategische Planung und gezielte Operationalisierung der Beteiligung aller Akteure und Nutzergruppen zum Wohle des gesamten Unternehmens und der persönlichen Arbeitszufriedenheit. Dies beinhaltet sowohl die Kenntnis von Ressourcen aller Beteiligten, auf deren Grundlage organisationaler Wandel effizient geplant und gestaltet werden kann, als auch die Herstellung von Balancen zwischen unterschliedlichen Interessen.

Wir beraten und coachen auf Grundlage aller Ressourcen, die innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation zur Verfügung stehen. Mit Hilfe spezifischer Instrumente bauen Sie in kurzer Zeit ein effizientes Ressourcenmanagement auf. Hiervon profitieren Ihre MitarbeiterInnen, Ziel-, Nutzer- und Kundengruppen sowie alle Stakeholder. Im Sinne einer lernenden Organisation wird eine Kommunikationskultur unterschiedlicher "Sprachen" sozialer und ethnischer Kulturen, Branchen und Interessenlagen gefördert. Die Anerkennung der Vielfalt an Potentialen, Talenten und Sichtweisen bringt einen Zugewinn an Möglichkeiten, Identifikation und Mehrwert für alle Beteiligten.

Mit Hilfe unserer Instrumente analysieren und erweitern wir gemeinsam den Raum Ihrer Ressourcen und Gestaltungschancen. So eröffnen Sie für sich selbst, für Ihr Team, Ihre Organisation und Ihr Umfeld überraschend einfache wie geniale Zukunftsperspektiven. Dazu gehört auch die Herstellung von Synergien zwischen Sozial-, Gesundheitsbereich, Wirtschaft und Kultur, regional und international.

Die Leiterin eines Sozialunternehmens beschreibt dies so: „Durch die schnell entstandene vertrauensvolle Arbeitssituation war es möglich, tragbare Konzepte zu entwickeln, die mich motiviert haben, die Struktur der Einrichtung aus neuem Blickwinkel zu sehen. Durch die Beratung von empowerment consulting konnten wir (...) frei verfügbare Spenden- und Sponsorengelder akquirieren. Dadurch können wir nun eine längst fällige Sanierung unseres Hauses und einen Anbau (...) realisieren. Es haben sich durch unsere Zusammenarbeit neue, vielversprechende Lösungen aufgetan."

Beratungs- und Seminarangebote:
Planung und Herstellung intermediärer Räume, in denen Empowermentprozesse entstehen.
Wertschöpfung durch Wertschätzung! Appreciative Inquiry, eine Wertschätzende Erkundung.
Die Partizipative Ressourceneinschätzung, ein Instrument zur Organisationsentwicklung.
Personalentwicklung auf Grundlage des Programms Identifizierung personaler Ressourcen.
Mitarbeitergespräche führen - fördern statt urteilen.
Der Konflikt kann eine Tür sein, Kommunikation der Schlüssel: Konflikte erkennen, Lösungen finden.
Gender-Mainstreaming, ein Beitrag zur Moderinsierung von Organisationen.
Mentoring und andere Support-Systeme.
Arbeitsplatznahe, modulare Qualifizierung an- und ungelernter MitarbeiterInnen in Betrieben.
Sozialberatung und Unterstützung von (vorher arbeitslosen) MitarbeiterInnen in Betrieben.
Das Unternehmen in seinem Gemeinwesen: eine Sozialraum orientierte Organisationsentwicklung.
Fundraising und Sponsoring kreativ.

Vermittlung von Organisationswissen: Wie Stellenbeschreibungen erstellen? Wie eine Konzeption oder ein Proposal schreiben? Wie ein Projekt planen, strukturieren, managen und evaluieren? Was sind Ressourcen einer Organisation, wie werden sie identifiziert und definiert, wie wirksam? Was sind Stakeholder und zu was ist ein Stakeholdermanagement gut? Was ist Empowerment? Was bringen Empowerment- und Partizipationsprozesse in Organisationen? ...mehr

Auswahl an erprobten partizipativen Methoden: Visionssuche. Leitbildentwicklung. Großgruppenmethoden (Open Space, Appreciative Inquiry, Partizipative Ressourceneinschätzungsverfahren, Zukunftswerkstatt: Wir bauen auf unseren Ressourcen unsere Zukunft auf! Kreative Verfahren zur Erkundung unbewusster Ressourcen in Organisationen.

Auswahl an Settings: Vor Ort Beratung. Workshops. Seminare. Kick Off. Coaching. Learning by doing am Arbeitsplatz. Partizipative Projektentwicklung und Projektmanagement zur gleichzeitigen Implementierung in die örtlichen Strukturen.